Anthony Bourbon Fortune : Bourbon Fortune, cet entrepreneur qui veut s’associer avec moi est…
Who Wants to Be My Partner 2 bouffées d’air sur M6. Savez-vous combien ce problème a rapporté aux investisseurs ?
Pour en savoir plus sur la vie personnelle d’Anthony Bourbon, visitez le lien facebook d’Anthony Bourbon.
https://www.facebook.com/anthony.bourbon.90
Pour une nouvelle saison de M6, “Qui veut être mon associé ?” D’ici à 21 h 05 le 12 janvier, nous pourrons trouver des candidats motivés pour défendre l’œuvre de leur vie. Tous les mercredis sur M6 ou en replay, vous pouvez profiter d’une émission supplémentaire.
Il s’agit d’un programme mettant en vedette des poids lourds du monde des affaires prêts à risquer leur propre argent pour les idées des candidats. Huit investisseurs détermineront dans quelles initiatives investir parmi les cinq chaires du programme. Anthony Bourbon, le gars derrière Feed, est un investisseur.
Quel personnage de Qui veut être mon partenaire est riche ?
Mais Anthony Bourbon veut défier les conventions et aider des entrepreneurs exceptionnels issus de milieux défavorisés.
Anthony Bourbon est issu d’une éducation modeste. Il a quitté la maison familiale après la séparation de sa mère et de son père à l’âge de 16 ans et vit depuis chez des parents. Chef et président de Feed, une entreprise qui distribue des suppléments nutritionnels et des repas en poudre. Même si le capital de cette société n’est que de 56 300 euros, elle bénéficie déjà des avantages d’une levée de fonds de près de 40 millions d’euros.
Elle a donc moins de 180 millions d’euros d’actifs.
Feed., start-up de deux ans, est aujourd’hui valorisée à plus de 200 millions d’euros. C’est une belle réussite. Le fondateur de l’entreprise, Anthony Bourbon, espère atteindre rapidement un milliard d’euros de chiffre d’affaires. Rencontrer.
Pourquoi vouliez-vous créer votre propre entreprise?
Bourbon du comté de Bourbon : J’ai toujours aimé les affaires depuis que je suis enfant. J’ai toujours eu le plus de “pogs” ou de billes. Je les ai échangés et j’ai joué. D’un autre côté, la loi m’a permis de comprendre et même d’améliorer les normes. Je savais que cela aiderait ma carrière. Tout au long de ma carrière, j’ai travaillé dans les services juridiques de grandes organisations. Je me suis vite ennuyé. Prendre des engagements synallagmatiques n’était pas ma tasse de thé. Malgré mon CDI, mes amis et moi avons acheté un bien immobilier de 12h à 2h du matin. Nous avons réduit, reloué, revendu et investi à l’étranger.
Vous devez avoir eu une raison pour démarrer Feed.
Tous ces efforts quotidiens aboutissent à AB : Feed. Nous étions pressés. Pour économiser de l’argent, j’ai sauté des repas. J’en ai conclu que les produits diététiques dominaient le marché. Consommez 200 à 300 calories pour perdre du poids. Ce n’était pas ce à quoi je m’attendais. Je voulais un repas équilibré qui comblerait toutes mes envies. Voyant qu’il n’était accessible qu’aux États-Unis à l’époque, j’ai choisi de le faire. Ce sont des OGM. Je me suis convaincu que nous devions utiliser les mêmes composants que nos ancêtres pour être pratiques, efficaces et sains.
Voulez-vous dire « nous » comme dans le Feed établi de vous et de vos collègues ?
Anthony Bourbon Fortune
AB : J’étais seul au début. Nous ne pouvons pas prétendre être seuls dans la première collecte de fonds, j’ai donc appris à utiliser « nous ». C’est une grosse affaire. Les mono-fondateurs américains incluent Jeff Bezos, Elon Musk et Steve Jobs. Un tabou français. Alors je n’arrêtais pas de répéter “nous”. J’avais l’impression de faire partie d’un groupe, mais j’étais seul. Ensuite, j’ai réuni une équipe de professionnels, comprenant des médecins, des nutritionnistes, des ingénieurs et des chefs. Ensuite, c’est allé vite. Avec l’ascenseur initial, nous avons lancé un flux Instagram en janvier. Jusque-là, le produit était inachevé. Nous avons commencé à accepter les précommandes et en avons reçu 10 000 en une semaine. Nous savions que nous répondions à un besoin critique même si nous n’avions pas fait de publicité.
Et si vous voyiez le grignotage sous un autre jour ?
Anthony est une source d’inquiétude pour nous tous. “Cela donne une image vibrante qui nous a plu”, déclare Jonathan Curiel, directeur général adjoint des programmes de M6, également en charge des magazines et des documentaires. Il est populaire auprès des jeunes et des adolescents car il est autodidacte.
L’histoire de la vie d’Anthony Bourbon sert de source d’inspiration à plusieurs égards. Il est devenu SDF à l’âge de 16 ans. Il passe beaucoup de temps sur les canapés avec des amis et des connaissances, mais il ne reste pas longtemps à chaque endroit. En tant qu’étudiant à la Cité U., il sera autorisé à vivre dans sa chambre pour la première fois. Titulaire d’une maîtrise de droit privé et d’une spécialité en finance d’entreprise de l’Université de Bordeaux, il a démontré sa capacité à réussir malgré son manque de connaissances académiques. Le jeune homme a toujours travaillé et lancé de petites entreprises alors qu’il était encore à l’école, allant de la revente de vêtements à la réparation de scooters, entre autres.
Il est très recherché par les diplômés de la faculté de droit de La Défense une fois ses études terminées. Il a inventé la notion de technologie alimentaire car il reste si peu de repas. Il est possible de donner à votre chien un repas complet sous forme de poudre ou de barre. La start-up a été fondée en 2017 pour influencer positivement les habitudes alimentaires des gens. Avec un chiffre d’affaires symbolique de 10 millions d’euros et une capitalisation boursière de 200 millions d’euros, l’entreprise a connu une année 2015 couronnée de succès.
La crise actuelle pousse-t-elle Feed à changer de cap ?
Feed deviendra membre du réseau French Tech 120 début 2020, composé des start-up les plus prometteuses du pays. Selon l’entreprise, le modèle économique de Feed est en péril en raison de la crise sanitaire et du recours accru au télétravail. Après avoir fait des recherches, Anthony Bourbon a conclu que “les Français ont réappris à cuisiner à la suite de leur captivité, et nos lieux de distribution sont devenus plus difficiles à atteindre”. Selon lui, de nombreuses personnes se sont inquiétées du fait que nos barres étaient consommées en petits morceaux une fois que cela a été porté à notre connaissance. Notre gamme de produits a été recentrée sur le secteur du snacking en moins de deux ans, grâce aux efforts de notre équipe. L’industrie alimentaire a réagi en élargissant ses produits pour inclure des collations protéinées pour les athlètes et des options bien-être et gourmandes. De plus, alors que l’entreprise se prépare à entrer sur le marché américain, elle étend sa présence sur le Web pour augmenter sa variété d’alternatives de distribution.
Anthony Bourbon n’a plus à solliciter d’argent puisque l’objectif actuel de l’entreprise est d’être rentable, ce qui élimine le besoin de lever des fonds. Selon Bourbon, l’entreprise est à la recherche d’un “modèle stable” qui se développera sans être dépendant des autres. Interrogé sur son objectif personnel, le jeune homme dégingandé répond sans hésiter : “Je veux atteindre le milliard d’euros.”
Comment Feed est-il né ? Quelle a été la motivation derrière sa conception ?
Un résultat direct de ces actes ordinaires a été la création de AB: Feed. Nous manquions de temps. En conséquence de cette pratique, j’étais à la recherche d’alternatives pratiques, saines et économiques pour les repas qui me manquaient. Puis j’ai découvert que l’entreprise consistait principalement en des choses de perte de poids, ce qui m’a choqué. Les personnes qui souhaitent perdre du poids devraient consommer moins de 300 calories par portion. Il n’a pas été à la hauteur de mes attentes élevées. Il était vital pour moi d’avoir un repas bien équilibré pour acquérir la nourriture dont j’avais besoin. Ce n’est qu’aux États-Unis que je l’ai trouvé, et la recette que j’y ai découverte était totalement inadaptée à ce que je voulais en faire. Les OGM étaient abondamment visibles dans toute la zone. J’étais persuadé que l’utilisation des mêmes composants que nos ancêtres utilisaient serait pratique, efficace et bénéfique pour notre santé, et c’était mon raisonnement. Quand je suis arrivé, j’ai découvert que j’étais le seul à la maison.
Pour éviter que votre don ne soit rejeté par la première collecte de fonds, j’ai appris à mentionner “nous” au lieu de “je” lors des premières tentatives de collecte de fonds. C’est un problème important. Les mono-fondateurs à succès aux États-Unis incluent Jeff Bezos, Elon Musk et Steve Jobs, pour ne citer que quelques exemples. Dans la société française, il est encore considéré comme impoli. En conséquence, j’ai commencé à utiliser le pronom “nous” tout le temps. Le fait que j’étais seul montrait que nous étions un groupe. J’étais complètement seul. Mon équipe de médecins, de nutritionnistes, d’ingénieurs en nutrition et de chefs a été réunie pour me soutenir après cette expérience. Par la suite, tout s’est enchaîné très rapidement. Nous avons ouvert un compte Instagram en janvier 2017, quelques jours seulement avant le lancement du premier ascenseur. Nous n’avions même pas fini de créer le produit à ce stade. Nous avons reçu 10 000 précommandes en moins d’une semaine après le lancement du processus de précommande. L’année suivante, sans dépenser un seul centime en publicité. Nous étions conscients du fait que nous répondions à un besoin.
