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terence telle taille : Terence “Terry” Chi-Shen Tao FAA, FRS (né le 17 juillet 1975) est un mathématicien australien. Il est professeur de mathématiques à l’Université de Californie à Los Angeles (UCLA), où il occupe la chaire James et Carol Collins.

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Apprenez-en plus sur lui sur :

https://en.wikipedia.org/wiki/Terence_Tao

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Ses recherches portent sur les thèmes de l’analyse harmonique, des équations aux dérivées partielles, de la combinatoire algébrique, de la combinatoire arithmétique, de la combinatoire géométrique, de la théorie des probabilités, de la détection compressée et de la théorie analytique des nombres. Il a été lauréat de la médaille Fields 2006 et du Breakthrough Prize in Mathematics 2014. Il est également boursier MacArthur 2006.

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Tao a été l’auteur ou le co-auteur d’environ trois cents publications scientifiques. Il est généralement considéré comme l’un des meilleurs mathématiciens vivants. Parfois appelé le “Mozart des mathématiques”, un enfant prodige, Tao a démontré une capacité mathématique exceptionnelle dès son plus jeune âge, en prenant des cours de mathématiques de niveau universitaire à l’âge de 9 ans. Il est l’un des deux enfants de l’histoire des Johns.

Le programme Study of Exceptional Talent de Hopkins pour avoir obtenu un score de 700 ou plus à l’examen de mathématiques SAT à à peine huit ans; Tao a obtenu un 760.

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Julian Stanley, directeur de l’étude sur la jeunesse mathématiquement précoce, a fait remarquer qu’il possédait les meilleures capacités de raisonnement mathématique qu’il avait découvertes au cours d’années d’enquête assidue.

Tao était le plus jeune concurrent à ce jour à l’Olympiade mathématique internationale, participant initialement à l’âge de 10 ans; en 1986, 1987 et 1988, il a remporté respectivement la médaille de bronze, d’argent et d’or.

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Il reste le plus jeune vainqueur de chacune des trois médailles de l’histoire de l’Olympiade, ayant remporté la médaille d’or à l’âge de 13 ans en 1988. Tao a longtemps travaillé avec le mathématicien britannique Ben J. Green ; ensemble, ils ont établi le théorème de Green-Tao, bien connu des mathématiciens amateurs et professionnels. Ce théorème prétend qu’il existe des progressions arithmétiques arbitrairement longues d’entiers premiers.

Terence est-il un tueur en série ?

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Dans la séquence de gestion de la colère du film Angry Birds, lorsque Matilda consulte son dossier à la recherche de ce qu’il avait écrit pour l’amener là-bas, elle trouve un événement… Il a tué de nombreuses personnes et démoli des maisons, peut-être plus. Je voudrais vous rappeler qu’ils se marient et ont des enfants. Terence est un tueur en série. Terence est une personne relativement calme et pondérée qui n’a que peu ou pas d’engagement avec les autres. Il ne parle que par grognements et a rarement parlé. Cela est dû à son désir de maintenir une existence tranquille. Il a également très peu d’expression faciale et exprime à peine des émotions en surface, ce qui le rend menaçant et terrifiant pour les cochons et les oiseaux.

À cause de son manque de communication, personne ne comprend vraiment ce qui se passe dans ses pensées. Terence est célèbre pour sa grande force; un de ces exemples était quand lui et les autres oiseaux ont cherché à se rendre de Bird Island à Piggy Island quand il a réussi à propulser seul un gros bateau rempli de monde. Il convient également de mentionner que Terence est un gars extraordinairement résistant, ayant survécu à être frappé par un énorme rocher d’environ sa taille, et même une gigantesque explosion, sans cicatrices.

Une fois, il a même enduré une entrée atmosphérique. En étant exposé au rayonnement d’un gadget extraterrestre, Terence peut se transformer en Heatwave. À ce stade, il développe un aspect robotique avec un visage de pompier. En tant qu’Autobird, il peut modifier sa forme pour se transformer en véhicule ou en humain. Il peut également faire exploser des lasers qui peuvent démolir une grande quantité d’obstructions. Cette métamorphose n’est présente que dans les transformateurs Angry Birds.

Les cardinaux étaient une famille de 3 personnes, la maman de Red, le père de Red et Terence. Un jour, alors qu’il défendait l’œuf (rouge) des cochons, Terence remarqua un cochon et se mit à le combattre. Il y avait une poursuite formidable. La poursuite a finalement conduit Terence à se perdre. Les cardinaux étaient une famille de 3 personnes, la maman de Red, le père de Red et Terence. Un jour, alors qu’il défendait l’œuf (rouge) des cochons, Terence remarqua un cochon et se mit à le combattre. Il y avait une poursuite formidable. La poursuite a finalement conduit Terence à se perdre. Ce n’est pas vrai (d’accord avec le facepalm), mais c’est une notion tout à fait raisonnable. Après tout, Red et Terrence sont très similaires mais ne se sont jamais rencontrés avant le Big Setup.

Fintech : l’inclusion financière pour les temps difficiles à venir ?

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L’augmentation du coût de la vie affecte les personnes qui non seulement manquent de ressources financières, mais ont du mal à les obtenir. Grâce à la technologie, les entreprises fintech ont été en mesure de fournir des biens et services financiers d’une manière que les entreprises conventionnelles ne peuvent pas. Ils font partie du programme d’inclusion financière. Terence Tse et Andrea Maria Cosentino soutiennent que le coût d’une inclusion financière croissante ne devrait pas être supporté uniquement par les entreprises privées.

Ils soutiennent que les gouvernements ont également un rôle à jouer dans la promotion des services financiers auprès des personnes sous-bancarisées. Historiquement, les personnes sans ressources financières sont les moins bien desservies par le secteur des services financiers. Ils souffrent d’un manque d’inclusion financière. L’« inclusion financière » consiste à permettre à quiconque d’accéder à des biens et services financiers significatifs et bon marché, quels que soient ses antécédents ou ses revenus.

Aux États-Unis, par exemple, environ 25 % des familles n’étaient pas bancarisées (elles n’avaient pas du tout accès aux services financiers conventionnels), sous-bancarisées (elles n’avaient pas accès à des services financiers bon marché) ou à des services financiers inabordables en 2019. Plus de la moitié des familles non bancarisées ont déclaré ne pas avoir suffisamment d’argent à conserver sur un compte ; 30 % ont déclaré ne pas faire confiance aux banques ; et 9 % ont déclaré que les banques se trouvent dans des endroits peu pratiques. On peut se demander si l’utilisation des services financiers est vraiment importante. Dans de nombreux pays, c’est vraiment vital car ne pas avoir accès aux services financiers signifie payer plus cher, une préoccupation particulièrement importante pour toute personne économiquement pauvre.

Le groupe avait également vu les décors de backlot de la série – dans les studios de Forest Hill de la société de production Fremantle – en voyant tout, du Harold’s Cafe au Lassiters Hotel et le jardin du personnage de Terese Willis de près. Parfois, c’était “un peu trop”, a fait remarquer Batty, mais il en profitait tout en déplorant la mort de la série. C’était assez triste, remarqua-t-il, sachant que le dernier épisode serait diffusé la semaine prochaine. “Je dirais que c’est irremplaçable pour moi”, a-t-il fait remarquer. “Je ne me vois pas trouver une autre émission à 56 ans. Je pense qu’il est probable que je chercherai des rediffusions de Neighbours, peut-être que je reviendrai au début.”

“Nous n’avons pas fini” : les Kings continuent de se préparer pour les séries éliminatoires. Quelle est la prochaine étape et que peuvent-ils faire ?

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La Las Vegas Summer League est un festival annuel de basket-ball qui réunit les 30 équipes de la NBA en un seul endroit pour jouer 75 matchs sur 11 jours. Les fans du monde entier se rendent au tournoi pour assister aux meilleures sélections de repêchage et à d’autres aspirants professionnels se battre pour les invitations au camp d’entraînement et les places sur la liste, mais certains des enjeux les plus importants se déroulent en dehors du terrain. Les officiels d’équipe, les joueurs et les agents se rassemblent dans les couloirs, les hôtels, les restaurants et d’autres lieux cachés pour négocier des échanges et une agence libre. Le directeur général de Sacramento, Monte McNair, et le directeur général adjoint, Wes Wilcox, ont été occupés à Sin City, cherchant à créer une équipe suffisamment forte pour ramener Sacramento aux séries éliminatoires.

McNair a parlé de la construction de la liste lors d’une conférence de presse d’introduction pour Kevin Huerter et Malik Monk au Thomas & Mack Center, où les Kings affronteront le Thunder d’Oklahoma City mercredi. McNair a apporté des renforts avec l’embauche de l’entraîneur Mike Brown et les acquisitions de Huerter et Monk, mais il se rend compte qu’il a encore du travail à faire. (Dans cet exemple, l’équipe était composée de l’équipe de gestion de projet technique du propriétaire, de l’équipe de conception de Terence Disdale, qui était responsable de l’extérieur moderne et du design intérieur classique et frais, et, bien sûr, de la propre équipe de projet de Lurssen.

Mais il y a un peu plus de six décennies, ce n’était pas le cas. Cela ne pouvait pas être le cas. Au Foreign Service Institute de l’autre côté de la rivière, les diplomates noirs ne pouvaient pas dîner avec leurs collègues en raison des règles de ségrégation de la Virginie. En 1957, un jeune diplomate américain nommé Terence Todman – qui allait devenir six fois ambassadeur – a décidé de s’exprimer. En raison du courage de l’ambassadeur Todman face à l’injustice, le gouvernement a finalement loué une salle à manger afin que les membres noirs du service extérieur puissent être servis de manière égale et avec décence. et est disponible pour tout le monde.

En juin de l’année dernière, la Maison Blanche a publié un décret exécutif – le premier du genre dans l’histoire de notre pays – chargeant chaque organisme fédéral d’établir des acti pluriannuels sur des plans visant à promouvoir la diversité, l’égalité, l’inclusion et l’accessibilité de manière concrète. Mon équipe et moi avons travaillé dur pour recueillir les commentaires de chaque employé du service afin de créer notre propre plan stratégique, qui sera dévoilé plus tard ce printemps. Il est ancré dans les données. Et par données, je veux dire désagrégées.

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