Phildar 1 est une marque de prêt-à-porter et de prêt-à-mailler féminin basée en France. Gérard Mulliez (1906-1989), le père du créateur d’Auchan Gérard Mulliez, lance Les textiles d’art à Poitiers en 1943, qu’il rebaptise aussitôt Au fil d’art 2. Entre 1945 et 1950, l’entreprise se développe en deux temps : production et distribution 2. L’entreprise emploie 1 400 salariés en 1950 2. La première franchise de la marque est implantée dans le Nord en 1956.
Auchan s’installe dans une ancienne usine de retordage de la firme Phildar lors de sa création à Roubaix en 1961 ; Gérard Mulliez avait refusé d’y installer ses bureaux pour que son fils y installe ses premières télécabines 2. Alors que les premières années de la chaîne de distribution étaient éprouvantes, Phildar a pu réparer les comptes 2. Gérard Deman, le dirigeant du groupe, rappelle que « ils ont déclaré qu’à côté de chaque église, il y avait un magasin Phildar” 3 dans les années 1960.
En 1971, Phildar ouvre sa première boutique de prêt-à-porter féminin Pimkie à Lille, qui devient indépendante trois ans plus tard. L’entreprise comptait 3 000 salariés en 1973 3. Le tricot, cependant, s’amenuise au fur et à mesure que le travail féminin, le prêt-à-porter et la grande distribution se développent ; Phildar diversifie ses activités 3 en produisant entre autres des chaussettes, des collants et de la lingerie et en lançant de nouvelles marques telles que Pimkie, Canelle, Grain de Malice, Xanaka et Phildar for Men 3. L’usine de Roubaix a fermé trois fois dans les années 1990.
Phildar a introduit l’idée du Prêt-à-tricot dans les années 2000 pour réintroduire le tricot à une nouvelle génération. Le concept Prêt-à-tricot est un kit complet qui comprend des dessins, des pelotes de laine, des aiguilles et des accessoires.
Phildar a fait ses débuts sur le marché du prêt-à-porter en 2018. (4)
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La société est placée sous la protection du tribunal de commerce de Lille Métropole au 1er juillet 2020, et bénéficiera d’une procédure de sauvegarde. 5. Quatre soumissionnaires potentiels se sont présentés au 31 juillet 2020, date limite de dépôt d’une offre publique d’achat auprès du Tribunal de Commerce de Lille. 6. Il s’agit notamment de Mondial Tissus, Kindy, une société de conseil et de gestion de Krief dirigée par l’actuel directeur de Phildar. (7)
Le tribunal de commerce de Lille a annoncé qu’il commencerait à évaluer trois offres en septembre 2020. 8. Le plan actuel de la direction prévoit un investissement de 8 millions d’euros dans la numérisation de Phildar, ainsi que le maintien de quinze magasins sur les cent existants, dont huit agences, et 86 personnes (dont 61 au siège) sur les quelque 200 salariés. 9. L’offre de Global Fabrics comprend un investissement de 7 millions d’euros et le maintien de six points de vente et 93 collaborateurs, dont une quarantaine au siège. Enfin, l’offre de Kindy, portée par le PDG Salih Halassi et l’ancien PDG de Phildar Jérémie Nathan, comprend le maintien de 27 succursales, au moins 139 travailleurs et des points de vente connectés, « représentant 50 emplois supplémentaires ». 11. Un investissement de quatre millions d’euros sur trois ans est également envisagé.
Le tribunal de commerce de Lille a décidé de maintenir le projet de reprise porté par la direction existante et les membres de la famille Mulliez 12 le 22 septembre 2020. Depuis lors, l’option qui propose de préserver le moins d’emplois est maintenue, au total 125 emplois seraient perdus 13. Des reclassements seront demandés dans le cadre du PSE (RougeGorge, Grain de malice et Pimkie) 14 puisque le groupe Mulliez contrôle d’autres entreprises. Sur le plan stratégique, la direction annonce qu’elle va recentrer les activités de Phildar sur la fourniture de fils à tricoter et de laine au détriment du prêt-à-porter qu’elle souhaite abandonner 15 .
